3月26日，集團(tuán)召開全體員工大會(huì)。

　　蔣永才董事長主持會(huì)議，欒厚杰書記作大會(huì)報(bào)告，集團(tuán)全體干部員工現(xiàn)場或通過視頻參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，欒厚杰書記作2024年度董事會(huì)工作報(bào)告：《深化改革，堅(jiān)定信心，迎難而上，攜手開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面》。欒書記在報(bào)告中指出，2024年，在集團(tuán)董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營班子開拓進(jìn)取，集團(tuán)黨委保駕護(hù)航，全體員工努力拼搏，在市場環(huán)境極為不利的情況下，我們迎難而上，積極進(jìn)取，員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行有序，為集團(tuán)改革發(fā)展?fàn)幦×藢氋F時(shí)間，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。報(bào)告確定了2025年集團(tuán)工作的總要求是：深化改革，堅(jiān)定信心，迎難而上，努力推動(dòng)集團(tuán)“四化建設(shè)”，向改革要?jiǎng)恿Γ騽?chuàng)新要活力，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，攜手開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。圍繞集團(tuán)工作總要求和年度工作目標(biāo)，主要采取八個(gè)方面的措施：一是穩(wěn)步推進(jìn)組織架構(gòu)調(diào)整；二是加速推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)；三是大力加強(qiáng)經(jīng)營開拓力度；四是努力提升科研創(chuàng)新水平；五是全面深化數(shù)字技術(shù)賦能；六是積極開展提質(zhì)增效行動(dòng)；七是扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作；八是持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。

　　蔣永才董事長表示，今天的報(bào)告全面回顧了過去一年的工作，深入分析了當(dāng)前形勢與挑戰(zhàn)，明確了今年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。圍繞如何深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，貫徹落實(shí)全年重點(diǎn)工作部署，董事長提出三點(diǎn)要求：一是深學(xué)細(xì)悟，凝聚改革共識(shí)；二是精準(zhǔn)施策，突破發(fā)展瓶頸；三是全員行動(dòng)，確保改革成效。各級(jí)干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭推進(jìn)改革，帶頭創(chuàng)新突破，帶頭擔(dān)當(dāng)作為。全體員工要持續(xù)提升專業(yè)技術(shù)能力、AI應(yīng)用能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，以更昂揚(yáng)的斗志、更扎實(shí)的作風(fēng)投身改革攻堅(jiān)，確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效。

　　2025年是集團(tuán)“深化改革年”，也是集團(tuán)“五年規(guī)劃”承上啟下的關(guān)鍵之年。以改革破局，用創(chuàng)新突圍，我們既要清醒地研判風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，又要敏銳地捕捉城市更新、AI加速發(fā)展帶來的新機(jī)遇，以“改革者”的勇氣直面挑戰(zhàn)，以“奮斗者”的姿態(tài)迎接考驗(yàn)，以“追夢者”的執(zhí)著開創(chuàng)未來！相信在集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，一定能夠書寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章！